Внимательно слушаем 
и корректно транслируем информацию о заказчике целевым аудиториям, выбирая самые эффективные форматы 
и каналы коммуникации.

Организуем эффективную PR-поддержку

PR-сопровождение строительной компании Fort Project

В рамках проекта были выстроены коммуникации строительной компании с ведущими деловыми медиа, организованы пресс-мероприятия — комплексная PR-кампания направлена на трансляцию ключевых преимуществ заказчика — крупного генподрядчика. Транслируются целевым аудиториям ключевые преимущества компании.

Мы выстроили коммуникации строительной компании с ведущими деловыми медиа, организовали пресс-мероприятия. Комплексная PR-кампания направлена на трансляцию ключевых преимуществ заказчика —  крупного fit-out подрядчика: профессиональная строительная компания, осуществляющая полный цикл услуг по проектированию, строительству и инженерному оснащению объектов коммерческой недвижимости, занимающая лидирующие позиции на российском рынке FIT-OUT. Компания разработала и использует внутреннюю систему контроля качества, что значительно упрощает работу с управляющими компаниями и защищает интересы клиента. Внутренние стандарты качества постоянно совершенствуются, учитывая инновационные технологии, затрагивающие, в том числе, сферы защиты окружающей среды и безопасности труда. Компания обладает наиболее эффективной для рынка бизнес-структурой, располагающей значительными трудовыми и финансовыми ресурсами. Ответственный подход и опыт реализации разноплановых проектов позволяют компании обеспечивать стабильно высокий уровень качества и рекордные темпы строительства.

Разработка коммуникационной стратегии для ГК «ИНТЕКО»

Подготовка коммуникационной стратегии для девелоперской группы «ИНТЕКО». Приход нового собственника в лице государства и масштабное обновление компании потребовало полностью пересмотреть PR-деятельность в соответствии с новой стратегией развития группы, ее целями и задачами.

Подготовка коммуникационной стратегии для девелоперской группы «ИНТЕКО». Приход нового собственника в лице государства и масштабное обновление компании потребовало полностью пересмотреть PR-деятельность в соответствии с новой стратегией развития группы, ее целями и задачами.

Деловая программа на АРХ Москве 2019

Бюро коммуникаций RUPOR PR организовало работу стенда почётного гостя выставки Калужской области в преддверии 650-летия на АРХ Москве 2019, было проведено 11 деловых мероприятий с 52 спикерами. Деловую программу на стенде Калужской области посетило свыше 1000 человек.

В рамках XXIV Международной выставки архитектуры и дизайна АРХ Москва для посетителей открылся стенд Почетного гостя этого года — Калужской области.  Масштабная программа обновления городской среды проходила под лозунгом «Калуга — территория будущего» и была приурочена к юбилею региона — в 2021 году Калуга отпразднует 650-летие.

«Стенд создан по проекту Центра компетенций по архитектуре «ТОЛК» и сочетает в себе традиции и новые технологии. Это круглая в плане деревянная конструкция, по окружности которой спроектированы высокие арки. Стенд вручную собран из 15 тысяч деревянных брусков. Внутри павильона на цифровой панели транслируется круговая панорама города и проектные предложения благоустройства к юбилею Калуги. Стенд сборно-разборный и еще не раз представит Калужскую область на других знаковых мероприятиях в преддверии юбилея Калуги», — сообщил руководитель калужского Центра компетенций по архитектуре «ТОЛК» Александр Томашенко.

Всего в рамках АРХ Москвы на стенде состоялось 15 мероприятий деловой программы, в которых приняли участие более 50 спикеров в разных областях архитектуры, урбанистики и градостроительства. В сессиях приняли участие эксперты в сфере формирования комфортных городских пространств, ведущие архитекторы и представители бизнеса.

«Новый драйвер развития Калуги — в активизации тех ресурсов, которые есть у нашего региона. Наша прерогатива — создание комфортной городской среды и «умного города». При поддержке Правительства Москвы создали портал «Активный калужанин», на котором проводим опросы и собираем мнения», — рассказал мэр Калуги Дмитрий Разумовский.

Конкретными идеями обновления Калужской области, в частности благоустройства набережной вдоль реки Оки, поделился Александр Томашенко, руководитель Центра компетенций по архитектуре «ТОЛК» в Калуге.

«Набережная длиной 6 километров оторвана от центра. При этом здесь находится памятник культуры федерального значения — виадук, но удобного доступа к нему нет. Мы предлагаем сделать здесь деревянные помосты и создать дендропарк, а на самой набережной обустроить пляж. На берегу расположены промышленные предприятия, которые, по примеру Москвы, можно превратить в арткластеры. Ещё одна идея — лодочная станция. Рядом находится железная дорога, и здесь можно создать свой вариант Хайлайна в Нью-Йорке», — рассказал руководитель Центра компетенций.

По словам Евгении Муринец, директора Института градостроительной политики и советника президента Союза архитекторов России, в нашей стране создано уже около 30 подобных Центров. Они создаются по инициативе Минстроя для реализации федерального проекта формирования городской среды.

«Обычно это консорциумы местных и приглашенных архитекторов. Калуга стала таким первопроходцем, во многом благодаря губернатору, который на прямой линии всячески поддерживает эту инициативу и помогает преодолеть какие-то бюрократические нюансы. Вовлеченность и заинтересованность муниципальных руководителей — залог успешного формирования комфортной городской среды», — сказала она.

Наталия Фишман-Бекмамбетова, помощник Президента Татарстана, также считает, что общение с жителями необходимо для успешной реализации проектов благоустройства.

«Занимаясь созданием комфортной городской среды в Казани и других городах Татарстана, мы разработали методологию общения с жителями. Мы использовали все способы информирования, составили списки тех людей, которых нужно обязательно пригласить. Концепция, предложенная архитектором, должна быть одобрена 3/4 голосов. До тех пор мы не начинаем рабочее проектирование», — отметила она.

В ходе деловой программы эксперты также отметили необходимость локального благоустройства, а не только центра города.

Юрий Шередега, урбанист, эксперт по социокультурному проектированию, советник министра благоустройства Московской области, в свою очередь предложил открыть для людей заброшенные промышленные зоны, которые зачастую обнесены заборами.

«Это бесплатно, и ни один собственник не откажется открыть территорию заброшенного завода. Нужно дать людям возможность посмотреть, что вообще есть в городе. В Москве арткластеры на месте неработающих промышленных предприятий возникли не сразу. Сначала их просто открыли для людей», — подчеркнул он.

Спецпроект «Дом будущего сегодня» на АРХ Москве 2019

При поддержке бюро коммуникаций RUPOR PR на выставке АРХ Москва 2019 был представлен кураторский проект «Дом будущего сегодня». 8 архитектурных бюро презентовали свое видение актуальной среды обитания для горожан с учетом изменения их потребностей и интересов в будущем. В лектории Москомархитектуры участники защищали проекты перед членами конкурсного жюри, председателем которого стал главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов.

Дом как социальная сеть, вертикальные улицы и квартира-чемодан — архитекторы прогнозируют появление новых форматов жилья. Каким будет «Дом будущего». показали участники одноимённого спецпроекта на выставке АРХ Москва – 8 архитектурных бюро.

Куратор спецпроекта, основатель и руководитель архитектурного бюро GAFA Architects Григориос Гавалидис, представляя коллег, подчеркнул, что спецпроект – это открытый диалог, свободный поиск новых форматов и идей. В процессе этого диалога архитекторам удалось выявить ряд актуальных тенденций, которые влияют на развитие жилого строительства. Человечество стремительно меняется,  и существующие форматы жилья не удовлетворяют его потребности и не отвечают его требованиям.

Одна из главных тенденций современного мира – гиперглобализация и гиперурбанизация. Население планеты растет, все больше людей живет в городах. Каким образом нам сделать столь близкое  соседство комфортным?  Консорциум бюро GAFA Architects и архитектурной группы АТОМ аг представил социальную сеть, которая позволяет выбирать себе соседей по дому. По словам создателей проекта, соцсеть  InTribe.me – это что-то вроде Facebook, Tinder и Cian в одном.  Рустам Керимов, сооснователь АТОМ аг: «Дом будущего — это социальная сеть, воплощённая в архитектуре. Мы мало общаемся с соседями, потому что  у нас  мало общего. Но если мы сможем сами выбирать своих соседей по интересам, а также   общественные пространства, которые нужны для нашего коммьюнити, то мы сможем строить жилые комплексы будущего. Появляется пространство новой свободы выбора — с кем жить и как самим формировать проект своего дома. Дом будущего — это технология, с помощью которой формируется осознанное соседство. Если раньше территория определяла социальную сеть, то теперь социальная сеть может сама формировать  территорию. Проект InTribe.me позволяет находить не только близких по духу — свое  племя, но и оптимальную территорию для проживания».

Идею создания  добрососедского коммьюнити поддержало международное архитектурное бюро Blank architects,  которое представило в рамках спецпроекта свою книгу «Завтра наступает сегодня» и макет, иллюстрирующий изложенные в ней принципы. По мнению архитекторов, девелоперам необходимо самим формировать сообщества, поддерживать коммуникацию между жителями. Лукаш Качмарчик, главный архитектор и партнер Blank architects: «Большое разнообразие  общественных пространств, расположенных по всей высоте здания,  провоцирует случайные и намеренные встречи жильцов. Сами эти  пространства достаточно гибкие, чтобы подстраиваться под нужды коммьюнити. В таком доме горожане смогут использовать пространство так, как этого требуют переменчивые тенденции современного мира,  быть всегда в центре событий, находиться в безопасной и дружелюбной среде».

Еще одна тенденция — мобильность. Люди стали динамичными, они  легко переезжают с места на место, не привязываются к вещам и квадратным метрам. Какой формат жилья может быть интересен в будущем? Архитектурная студия IND Architects  в качестве решения предложила  коливинги. Основатель IND Аrchitects Амир Идиатулин: «Мы проводим в движении много времени. Коливинги – пространство , соединяющее с себе разные функции: рабочую, жилую и коммуникативную.  При этом большое значение приобретают общественные пространства, куда выносятся сервисные и развлекательные функции. По нашему мнению, коливинги сегодня способны заменить арендное жилье, тем более, что инвестор  может заработать не только сдаче жилья, но и на сервисах. Мы запускаем большое исследование бизнес-моделей коливингов, изучаем возможности  и отношение нашего общества а ним, собираем материал и по результатам планируем через полгода выпустить книгу».

Развивая идею жизни как движения,  архитектурная компания Archimatika представила новую концепцию собственности на жилую недвижимость —  жилье как сервис. Директор  Archimatika Александр Попов: «Вся наша жизнь – это путешествие.  Для короткого путешествия мы выбираем подходящий чемодан, а для длинного – подходящую квартиру, в которой кроме вещей поместится наш образ жизни. Квартира  — это чемодан для длительных путешествий. Арендовать жилье может быть тяжело, продавать и покупать новое каждые несколько лет – тем более. Выходом из этой ситуации может стать новая система – сервис, при котором вы покупаете не квадратные метры, а их акции, то есть, берете в лизинг разное жилье в разных точках мира в соответствии со своими потребностями, которые меняются с течение жизни. Подобная  система поможет решить вопрос предложения, точно соответствующего запросам жилья в любом городе планеты, и избавить от бесконечных хлопот, связанных с переездом».

По мнению архитектурного бюро Северин проект, за последние 100 лет жилье принципиально не изменилось. Главную роль в ближайшей перспективе принадлежит  цифровому моделированию: гибкость, скорость проектирования, его экономичность будут определять доступность «Дома будущего» большему числу людей. Генеральный директор Северин Проект Александр Балабин: «Мы практики, которые работают с ведущими девелоперами. У нас за плечами около 700 тыс. кв. метров спроектированного жилья. Мы полагаем, что новый «большой стиль» или новая функция в архитектуре появится только вместе с новой массовой технологией строительства, или с появлением новой социальной утопии. Реальные перспективы для нашего ремесла – это работа над внедрением единой цифровой технологии в процесс созидания объектов недвижимости».

Архитектурное бюро Шамсудина Керимова уделило отдельное внимание планировкам в доме будущего. Глава бюро Шамсудин Керимов: «Сегодня потребитель переделывает жилье под себя – будь то квартира в доме 70-х годов или в современном жилом комплексе.  Мы предлагаем иначе посмотреть на внутреннюю структуру дома. Для наглядности мы придумали систему Flatris – квартиры с планировками, которые меняются по принципу тетриса. Квартира может быть многоуровневой – ее преимущество в том, что человек получает новые эмоции. Логическое зонирование поможет сделать жилье будущего комфортным и функциональным».

Важная тенденция – перенаселение городов. Архитекторы предлагают решать эту проблему по-разному. Например, бюро Portner Architects предложило концепт вертикальных улиц. Директор Portner Architects Саша Лукич: «До конца этого века 90% населения будет жить в городах. Город — это супермаркет возможностей. Матрицу города формирует улица. Мы предлагаем развернуть улицы  вертикально, а в плоскости рельефа оставить только движение автомобилей. Таким образом мы получаем жилой кластер высокой плотности. При этом все общественные пространства будут перенесены в вертикальную плоскость — дворы, скверы, детские и спортивные площадки – все места, где мы проводим свободное время».

Архитектурное бюро ARCHSLON, наоборот, заявило, что в отдаленном будущем небоскребы исчезнут, жилье станет малоэтажным. Свою идею архитекторы проиллюстрировали эффектным визуальным образом: небоскребы в виде песочных часов, которые постепенно рассыпаются в живописный рельеф с маленькими домиками, похожими на деревушку. Сооснователь ARCHSLON Татьяна Осецкая: «Мы представляем утопическое рассуждение на тему жилья, которое будет актуально даже не завтра, а послезавтра. В основе концепции лежит столкновение двух природ — живой и рукотворной. Что нам дала индустриализация? Потерю индивидуальности, среди прочего. Мы надеемся, что в будущем жилье станет более персонализированным и уникальным».

VIII Форум административных директоров

Бюро коммуникаций RUPOR PR выступило соорганизатором VIII Форума административных директоров РБК. Мероприятие прошло 29 марта в МФК «Кунцево Плаза».

Лучшие практики создания комфортной офисной среды эксперты обсудили на VIII Форуме административных директоров, проведенном РБК в МФК «Кунцево Плаза» 29 марта 2019 года.

Модератором всего мероприятия выступила Виктория Тот, главный редактор журнала «Административный директор». Первая сессия стартовала с выступления директора департамента коммерческой недвижимости ГК «Высота» Надежды Холодной. На примере бизнес-центра Aero City она рассказала о том, какие проекты современной офисной недвижимости сегодня могут быть успешными в Москве. В частности, к основным характеристикам востребованных объектов, по мнению спикера, относятся наличие больших площадей, высокотехнологичная инженерия и возможность организовать пространство в офисе индивидуально под нужды компании.

Чтобы создать идеальный офис, важно собрать всю необходимую информацию о заказчиках, подчеркнула ведущий архитектор IND Architects Полина Цыбенко. Нередко, по ее словам, компании сами проводят подробные исследования, которые помогают понять, что именно сделает более комфортным пребывание работников в офисе. В качестве примера Цыбенко привела свою работу над офисом Lamoda. «Во время работы мы провели воркшоп, в рамках которого собрали сотрудников из разных отделов, — рассказала она. — По итогам каждая группа должна была сделать презентацию на тему «офис мечты». Конечно, прозвучали и безумные, и очень смешные идеи, но какие-то все-таки попали в проект. Например, мы не знали, что в Lamoda регулярно по пятницам проводятся вечеринки». Именно поэтому IND Architects спроектировала атриум, где бы каждую пятницу могли собираться сотрудники.

До того как обратиться в IND и полностью сделать свой офис с нуля, в Lamoda пытались внедрить точечные улучшения, которые, впрочем, были малоэффективны, подтвердила руководитель департамента административной деятельности и непрямых закупок Lamoda Екатерина Мироненко. «В какой-то момент мы поняли, что наш офис абсолютно не соответствует характеру нашего бизнеса, не улучшает взаимодействие между подразделениями, не отвечает высоким требованиям современных талантов», — рассказала она. В итоге, проведя исследование, в компании осознали потребность в таком же гибком и динамичном офисе, как и сам коллектив. «Мы хотели, чтобы офис был не тем местом, где человек просто работает, а он должен мотивировать и быть одинаково хорош для индивидуальной работы, для работы в малых и больших группах, и чтобы люди приходили в офис с удовольствием», — объяснила Мироненко.

Другой способ получения вдохновения — это работа в коворкинге, чье основное качество — это гибкость и универсальность. «Для кого-то коворкинг — это библиотека, например «Ленинка», — предположил генеральный директор Panacom Арсений Леонович. — В любом случае коворкинг — это всегда что-то новое». Всего, по словам эксперта, в мировой практике сегодня наметилось пять основных, диффундирующих друг в друга, направлений развития смарт-коворкингов. Первое — это спа-воркинг и кластер всего того, что мы не можем и не должны позволять себе дома, например, домашний кинотеатр или тренажеры. Второе — это экологичность и возможность поддержания здорового образа жизни. Третье — это наличие слип-боксов, позволяющих спать на работе. Четвертое — кочующая, гиперфункциональная мебель, позволяющая компоновать свою среду там, где это нужно. И пятое — наличие функциональных детских комнат.

Ведущий архитектор Blank Architects Александра Разина рассказала об основных интерьерных трендах в коммерческой недвижимости. В тренде — эмоциональные, гибкие пространства с правильным зонированием. Для московского офиса продаж «Кадиллак» архитекторы спроектировали трансформируемое пространство. В нём разместился ресторан, кафе, галерея. Предусмотрели передвижные перегородки, благодаря которым на глазах у посетителей происходит театрализованная смена экспозиций. Важно уделять внимание эмоциям, впечатлениям, ретроспективным отсылкам, вызывать правильные ассоциации бренда. Например, в интерьере торгового центра «ВТБ Арена Плаза» использовали декоративные элементы — гипсовые слепки с изображениями спортсменов.

Андрей Хазов, управляющий директор компании Fort Project, рассказал о том, как построить эффективный офис. По словам эксперта, для того, чтобы современный офис функционировал продуктивно, сотрудникам должно быть комфортно, а значит, нужно внимательно изучить их потребности. «В идеале проект должен способствовать улучшению микроклимата, совершенствованию коммуникации между сотрудниками, повышению их работоспособности и продуктивности. Все эти параметры мы внимательно анализируем, после чего, при необходимости и по возможности, вносим корректировки», — подчеркнул Андрей Хазов. Он также отметил, что при организации офиса необходимо обратить внимание на такие аспекты, как грамотная шумоизоляция, качественная вентиляция и кондиционирование, комфортная температура воздуха в помещении и озеленение пространства.

 

 

Круглый стол на MAPIC Russia

В рамках MAPIC Russia бюро коммуникаций RUPOR PR организовало круглый стол «Время перемен: как эффективно обновить торговый центр». Среди участников — представители Cushman&Wakefield, Blank Architects, ТРЦ Авиапарк, Shopping Centres Russia,

Сколько лет живет торговый центр? Как его эффективно обновить? Как спланировать и провести реновацию и ребрендинг торгового объекта и оценить результат?  Как сделать ТЦ привлекательным для покупателя? Как изменить атмосферу, архитектуру и дизайн интерьеров, чтобы привлечь дополнительный траффик? Какие форматы будут востребованы в будущем, а какие умрут? Cushman&Wakefield и Blank Architects рассказали об этом на мероприятии в рамках MAPIC Russia.

Как отметили эксперты, тема обновления торговых центров – одна из самых трендовых и «горячих». По словам Андрея Шувалова, старшего директора Департамента торговой недвижимости Cushman&Wakefield, средний период жизни торгового центра без реновации – 7 лет. Именно столько времени ему потребуется, чтобы устареть. Большая часть торговых центров, нуждающихся в реновации, расположены в Москве, но эта тенденция постепенно распространяется и в регионы.  «Будущее – за районным торговыми центрами — у них большой потенциал. Активно развивающийся формат «магазин у дома» теснит гипермаркеты, в которые людям становится просто незачем приезжать, чтобы набивать продуктами тележки. Поэтому гипермаркеты резко сокращают площади, становятся супермаркетами: вместо 12000 кв. м теперь норма – 1200 кв. м. Основной якорь в крупных моллах теперь – развлечения и еда. Концептуальные фудкорты, фермерские рынки, коворкинги, зоны отдыха – люди приходят в торговые центры, чтобы хорошо провести время. Зоны развлечений привлекают трафик. В Азии, в Европе, в Америке эти концепции отлично работают, будут работать и у нас».

Это мнение поддержали и архитекторы.  По словам Лукаша Качмарчика, главного архитектора и партнера международного архитектурного бюро Blank Architects, основная причина изменений в покупательских предпочтениях – смена социальной парадигмы. «Изменился lifestyle — изменилась манера шоппинга. Высокая скорость жизни и восприятия информации, мобильность, постоянная смена впечатлений, общение в интернете, соцсетях, важность визуального контента – все это заставляет торговые центры менять свой подход. Сегодня люди покупают эмоции. Торговый центр становится местом встречи. Каждый человек хочет подчеркнуть свою индвидуальность, находится в поиске своей идентичности. Важно создать для него особую историю — с помощью дизайна, айдентики, поп-арта, а также гармонично встроить торговое пространство в городскую среду.  Грамотно обновленный торговый центр поможет расцвести всему району».

«Современный человек приходит за покупками случайно, импульсивно, —  соглашается Магда Кмита, главный архитектор и партнер международного архитектурного бюро Blank Architects — и в пространстве торгового центра он хочет чувствовать себя комфортно, ощущать заботу о себе. Чем больше для него создано специальных сервисов, тем лучше он себя чувствует, тем охотнее покупает».  По словам Магды, для создания гармоничных пространств чрезвычайно важны свет и акустика: «Человек не должен испытывать дискомфорт в торговом центре. Баланс света в общих пространствах поможет поддерживать правильное настроение —  более яркий свет утром тонизирует, бодрит, помогает настроиться на активное времяпровождение, а рассеянный свет к вечеру способствует расслаблению, снятию стресса. Что касается акустики, то ее значение сложно переоценить. Пусть от точки до точки, от магазина к магазину с разным музыкальным фоном должен быть очищен от какофонии звука.  Ковролин и другие мягкие покрытия, акустические панели, живые растения, лампы – все это разбивает и поглощает звук в пространстве, создает атмосферу спокойствия и уюта». Магда также отметила, что привлечь покупателя помогают интересные мероприятия и необычные арт-объекты, вокруг которых может строиться имидж торгового пространства. Так, например, доминантой интерьера магазина Trend Island в Авиапарке стала огромная луна, рядом с которой посетители очень любят фотографироваться.

В свою очередь, Светлана Холодная, эксперт в сфере торговой недвижимости, основываясь на своем многолетнем опыте работы в торговой недвижимости, дала ряд конкретных рекомендаций, каким образом оценить необходимость реновации  торгового центра и разобраться, что именно нуждается в изменениях: «Начинать думать о реконцепции так называемых уставших объектов нужно за годы до начала воплощения ее в жизнь. При этом наиболее эффективны комплексные, а не точечные изменения. Понять, как сделать торговый центр привлекательным для посетителя, помогут трехступенчатые исследования. Для начала нужно поговорить с сотрудниками торгового центра – это поможет выявить инсайдерскую информацию, узкие места, недостатки и достоинства. Затем – провести опрос среди посетителей. И наконец, посетить объекты конкурентов, посмотреть на них со стороны, уделив особое внимание атмосфере, своим ощущениям от нее. По итогам появится большой перечень того, что нужно улучшить, чтобы получить хороший экономический эффект – зонирование, микроклимат, интерьер, и так далее».

Blank Architects – международное архитектурное бюро, основанное в 2008 году. Blank Architects специализируется на проектировании многофункциональных объектов, деловых и торговых комплексов, жилой архитектуре, проектах реконцепции и редевелопмента, КОТ и благоустройстве территорий. В отдельное направление выведена работа с общественными и коммерческими интерьерами, а также Blank Architects Techniques —  компания, оказывающая услуги в сфере новых технологий в проектировании и строительстве – VR, BIM-проектирование, лазерное сканирование, 3D-modelling.  Объекты  и проекты Blank Architects: Многофункциональный комплекс с жилым пространством, офисным центром, гостиницами и торговым центром «Динамо»  — ВТБ Арена Парк (Москва), Комплекс с офисным центром, гостиницей и ТЦ «ЗИЛ» (Москва), Станция и наземный павильон Метро Ржевская (Москва), Премиальный ЖК в Москве Club House, Редевелопмент и реконцепция ТЦ 5-я Авеню, ТЦ Афимолл Сити, БЦ «Домино»  (Москва), Гостиница Ибис/Адажио Калуга, Бутик-отель «Золотое яблоко» (Москва), Проект реновации Киевского вокзала (Москва), ТЦ «Гудзон» (Москва), ТЦ «Пушкинский» (Москва), Редевелопмент и реконцепция ТРЦ Brosco Mall (Хабаровск) и др.

Cushman&Wakefield – одна из крупнейших компаний на мировом рынке в сфере коммерческой недвижимости, основанная в 1917 г. Компания предлагает полный пакет услуг, интегрированных на международном уровне, для всех видов недвижимости, в том числе приобретение и продажу, аренду, инвестиционно-банковские услуги, организацию финансирования, корпоративные услуги, оценку и стратегический консалтинг, управление недвижимостью и проектам.

Премиальные апартаменты Bolshevik

Комплекс премиальных апартаментов Bolshevik, спроектированный российским архитектурным бюро IND architects реализован девелоперской компанией O1 Proprerties. Бюро коммуникаций Rupor PR  транслировало преимущества комплекса с точки зрения его архитектурных и дизайн- решений, а также атмосферы и образа жизни, которые созданы  для его  жильцов. Мы провели экскурсии на объект, мастер-классы и лекции, направленные на позиционирование архитектурного проекта комплекса. О…

Комплекс премиальных апартаментов Bolshevik, спроектированный российским архитектурным бюро IND architects реализован девелоперской компанией O1 Proprerties. Бюро коммуникаций Rupor PR  транслировало преимущества комплекса с точки зрения его архитектурных и дизайн- решений, а также атмосферы и образа жизни, которые созданы  для его  жильцов. Мы провели экскурсии на объект, мастер-классы и лекции, направленные на позиционирование архитектурного проекта комплекса.

О клубном доме Bolshevik и его особой эко-системе глава IND architects архитектор Амир Идиатулин рассказал c трибун форумов и конференций Moscow Urban Forum, Business and design dialogue, Proestate, Архмосква, Зодчество, Skolkovo Innovation Week,  в рамках мероприятий Гильдии управляющих и девелоперов и Школы девелопера. Публикации и сюжеты комплексе премиальных апартаментов Bolshevik инициированы в Ведомости-Недвижимость, РБК Недвижимость, Redeveloper, Moslenta, портал Архсовета Москвы, Comestate, Commercial real estate, Strelka Magazine, Archi.ru, Проект Россия, Tatlin, РБК ТВ, радио Говорит Москва, Лофты и апартаменты, КоммерсантЪ.

Bolshevik получил оценку «5 звезд» на European Property Awards 2016 как лучший проект редевелопмента. Комплекс апартаментов состоит из трех малоэтажных корпусов, выполненных в едином индустриальном стиле с сохранением исторического фасада из красного кирпича.

 

 

Контакты
Обратная связь

pr@ruporpr.com

© 2015-2020 Коммуницационное
агентство «Рупор» / Rupor PR

+7 (967) 221-4850

Россия, Москва, ул. 1-й Басманный
переулок, дом 5/20, стр.2

© 2015-2020 Коммуницационное
агентство «Рупор» / Rupor PR

Россия, Москва, ул. 1-й Басманный
переулок, дом 5/20, стр.2